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Les participants doivent assister aux deux sessions, les 4 et 5 novembre 2025, pour obtenir leur certification.

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Les participants doivent assister aux deux sessions pour valider l'atelier

• Le 5 novembre 2025
• Le 6 novembre 2025

Cet atelier est compos茅 de cours magistraux, de d茅monstrations et de travaux de groupe qui ont recours 脿 des exemples concrets. Afin de favoriser les 茅changes, nous avons r茅duit le nombre de personnes participantes pouvant s鈥檡 inscrire.

L鈥檃telier vise 脿 fournir aux personnes participantes :

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Cet atelier d鈥檌ntroduction d鈥檜ne journ茅e vous invite 脿 d茅couvrir les origines, les principes et la m茅thodologie de r茅solution de probl猫mes de LEAN Six Sigma. Vous apprendrez 脿 rep茅rer les huit types de 芦 gaspillage 禄 les plus courants dans les processus de travail, vous explorerez une s茅rie d鈥檕utils LEAN con莽us pour 茅liminer ce gaspillage et vous vous joindrez 脿 nous pour une d茅monstration pratique de la puissance de LEAN Six Sigma dans son optimisation des processus inefficaces dans le monde r茅el.

Pour vous inscrire :

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Diriger en p茅riode de transition est ax茅 sur les leaders formels et informels qui cherchent 脿 explorer ce que signifie diriger en p茅riode d鈥檌ncertitude. Comment pouvons-nous nous pencher sur les d茅fis auxquels nous sommes confront茅s en tant que leaders dans notre collectivit茅? Venez partager, 茅couter et r茅fl茅chir ensemble sur le sujet.

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