BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//132.216.98.100//NONSGML kigkonsult.se iCalcreator 2.20.4// BEGIN:VEVENT UID:20251219T102901EST-8095p8R2Na@132.216.98.100 DTSTAMP:20251219T152901Z DESCRIPTION:Conférenciers\nMichel\nAlbouy\, Université Pierre Mendès France \, Grenoble \nL'hon.\nMary K. Bush\, Bush International \nJean-François Ga scon\, v.-p\, Développement des capacités\nSNC-Lavalin\n\nJean-François Ga udreault-DesBiens\, Faculté de droit\, Université\nde Montréal \nRichard J anda\,\nFaculté de droit\, Université 9IÖÆ×÷³§Ãâ·Ñ\nPierre-Emmanuel\nMoyse\, Fac ulté de droit\, Université 9IÖÆ×÷³§Ãâ·Ñ\n\nStéphane Rousseau\, Faculté de droit\ , Université de Montréal\nFormation reconnue par le Barreau du Québec - 4 \nheures\nRésumé\n \nBeaucoup a été dit et écrit sur les salaires et les p rimes\nreçues par les dirigeants. Sans doute la crise actuelle met en\ndou te un certain nombre de pratiques visant à récompenser la\nperformance et à concilier la rémunération avec l'objectif de\nmaximisation du profit d’e ntreprise: ils mènent à l'excès. La\ndisparition d'Enron et de Lehman Brot hers\, les révélations qui ont\nsuivi\, l'utilisation frauduleuse des méca nismes de comptabilité\, le\nrôle douteux des avocats et des conseillers – voilà qui place la\nquestion de l'indemnisation au cÅ“ur d'une révision né cessaire de la\ngouvernance d'entreprise. Les cadres et les conseillers\np rofessionnels - y compris les avocats - sont sous surveillance et\nla loi est un instrument par lequel l'Etat peut prendre des\nmesures.\n\nLes régi mes d'indemnisation modernes ont longtemps reflété d’école\nde pensée domi nante\, qui est ancrée dans la littérature juridique\,\néconomique et poli tique provenant de l'École de Chicago. Dans cette\ntradition\, la gouverna nce d'entreprise est examinée sous l'angle\ndes mécanismes de rapport coût -efficacité\, à l'exclusion d'autres\nparamètres. Cette approche est encor e aujourd'hui prédominante. De\nnombreux chercheurs en droit et économie c ontinuent d'ignorer les\nétudes de la gouvernance d'entreprise qui ne trai tent pas avec la\nperformance économique (par exemple les approches social es et\néthiques de la rémunération des administrateurs).\n\nUne fois que l e principe de base de la maximisation du profit est\ncontesté\, la justifi cation fréquente de compensation prend un jour\ndouteux. L'exercice ne peu t consister seulement d'aligner la\nperformance de l'entreprise avec la ré munération. Même si on\nsuppose que ce mode de répartition est souhaitable \, il ne reflète\npas la pratique de la rémunération et des primes. Les af faires\njuridiques récentes et la littérature de gestion démontrent\nclair ement le découplage fréquent entre la rémunération des cadres\nsupérieurs et la performance financière d'une entreprise.\n\nCette conférence examine ra les justifications théoriques et\npratiques qui sous-tendent les mécani smes de rémunération des\ndirigeants à la lumière des questions plus vaste s concernant le\nrôle des sociétés dans la société et la gouvernance d'ent reprise.\nLa question de la responsabilité d'entreprise et celle de ses\na dministrateurs et conseillers professionnels a relancé le débat\nentourant le statut des sociétés\, non seulement en tant que sujets\nde droits\, ma is aussi d’obligations.\nOrganisé par le Centre sur les politiques de prop riété\nintellectuelles de mcGill et le Centre de recherche en\ndroit publi c de l'Université de Montréal.\nTélécharger la présentation et le résumé d es conférences\n[.doc].\n DTSTART:20110421T170000Z DTEND:20110421T210000Z LOCATION:Pavillon Chancellor-Day\, CA\, QC\, Montréal\, H3A 1W9\, 3644\, ru e Peel SUMMARY:3e Colloque sur la compétition et l'innovation — « What Performance ? From Economic Performance to Corporate Citizenship » URL:/channels/fr/event/3e-colloque-sur-la-comp%C3%A9ti tion-et-linnovation-%E2%80%94%C2%A0%C2%AB%C2%A0what-performance-economic-p erformance-corporate-ci-171745 END:VEVENT END:VCALENDAR